Votre diagnostic ergonomique sur mesure

Évaluer l’environnement, les postes et les processus de travail pour mettre en œuvre un plan d’action.

Diagnostic ergonomique en entreprise

Objectif

Optimiser le bien-être et l’efficacité de vos collaborateurs en réalisant une étude ergonomique approfondie.

Résumé du diagnostic ergonomique

  1. Questionnaire d’évaluation individuel
  2. Analyse des postes et de l’environnement
  3. Étude des tâches et processus de travail
  4. Rapport de préconisation
  5. Accompagnement dans la mise en œuvre du plan d’action

À qui s’adresse le diagnostic ergonomique ?

Le diagnostic ergonomique est adapté à toutes les entreprises souhaitant améliorer l'environnement et les conditions de travail des collaborateurs, quel que soit le secteur d’activité (métiers physiques ou sédentaires).
Audit et diagnostic des risques professionnels dans l'entreprise

Pourquoi réaliser un diagnostic ergonomique en entreprise ?

Améliorer les conditions de travail des collaborateurs nécessite une évaluation de l’existant. Le diagnostic ergonomique permet une étude approfondie et transversale des situations dans votre entreprise. C’est l’occasion d’identifier les contraintes physiques et organisationnelles et de mesurer l’adéquation entre le salarié et son environnement.

Les principaux objectifs de notre diagnostic ergonomique :

  • Identifier les facteurs de risques de TMS, accidents, maladies professionnelles ;
  • Analyser l’environnement physique de travail (locaux, postes de travail, espaces communs, équipements) ;
  • Étudier la réalisation des tâches métiers (pratiques et habitudes de travail) ;
  • Recueillir les besoins et ressentis de vos collaborateurs dans une démarche participative ;
  • Formuler des préconisations concrètes au travers d’actions ergonomiques.

Notre expert analyse à la fois l’environnement physique et les processus de travail et vous propose des solutions concrètes pour chaque problématique. Cette approche quantitative et qualitative permet d’agir sur la santé, le bien-être et la satisfaction des équipes au service de l’efficacité globale.

Bilan audit et diagnostic en entreprise

Déroulement du diagnostic ergonomique

Nous invitons chaque collaborateur à exprimer ses problématiques (douleurs, fatigue, stress), ses besoins et ses ressentis à travers un questionnaire anonyme adapté à votre organisation. C’est l’occasion de recueillir les difficultés, les préférences et les suggestions à travers une démarche participative engageante.
Il s’agit d’identifier les risques et les leviers d’action pour minimiser les contraintes physiques qui pèsent sur les collaborateurs. L’auditeur procède à des entretiens et réalise des prises de vues pour illustrer son rapport de préconisations.
  • Analyse des tâches métiers (difficulté, répétitivité, intensité, enchainement) et des pratiques (méthodes, gestes et postures, utilisation du matériel) mis en œuvre par les collaborateurs au cours de leur travail.
  • Analyse de l’environnement : aménagement des postes de travail et des espaces communs, équipement, mobilier et degré d’adaptation de l’environnement aux besoins des collaborateurs (luminosité, bruit, exposition, distractions, etc.).
Notre expert rédige un rapport complet qu’il vous présente lors d’un rendez-vous. Vous bénéficiez d’un compte rendu d’analyse et de préconisations concrètes portant sur les aménagements, l'organisation du travail, les gestes et postures à adopter et les initiatives à prioriser pour améliorer les conditions de travail dans votre entreprise.
Nous vous accompagnons pour établir un plan d’action adapté à vos objectifs et définir les meilleures modalités de mise en place selon vos contraintes.
En savoir plus
Concernant le diagnostic et l’ergonomie au travail
Un diagnostic ergonomique est une évaluation réalisée par un professionnel et destinée à analyser les situations de travail dans leur ensemble. L'objectif est de comprendre en profondeur l'activité du travailleur, en prenant en compte les tâches à accomplir, les outils utilisés, l'environnement de travail, ainsi que les contraintes de temps et les exigences de votre activité.

L’expert auditeur cherche à comprendre les relations entre le travailleur et son environnement en étudiant les aspects physiques, cognitifs et organisationnels du travail. Il peut utiliser des outils spécifiques pour mesurer et analyser ces interactions, comme des questionnaires, des entretiens, des chronométrages ou des capteurs.

À l'issue de ce diagnostic, l'ergonome propose des solutions visant à optimiser l'organisation du travail, à réduire les risques et à améliorer le bien-être et la performance des travailleurs. Ces solutions peuvent inclure des modifications des postes de travail, de l'équipement, des méthodes de travail, ou encore des formations sur les bonnes pratiques ergonomiques.

Cette analyse se fait souvent à la demande de l'entreprise, dans le cadre d'un projet de prévention santé visant à améliorer la qualité de vie et les conditions de travail.

L’environnement et les conditions de travail jouent un rôle crucial dans le bien-être et la productivité des collaborateurs. Pour l’entreprise, la réalisation d’un diagnostic ergonomique est un véritable investissement qui permet notamment de :

- Réduire les risques d’accidents de travail, les arrêts maladie et l’absentéisme ;

- Identifier clairement les facteurs de risques et renforcer la sécurité ;

- Améliorer les comportements et les habitudes (gestes et postures) aux postes de travail ;

- Créer un environnement favorable à la santé et au bien-être des collaborateurs ;

- Renforcer la marque employeur et l’engagement des salariés ;

- Réduire le turnover ;

- Diminuer des coûts de santé ;

- Augmenter la productivité et la qualité du travail.

Pour prévenir les risques et améliorer leur compétitivité, chaque entreprise souhaite comprendre les difficultés auxquelles sont confrontés les salariés et savoir comment agir efficacement. Les préconisations issues du diagnostic ergonomique donneront lieu à un plan d’action dont vous définirez les modalités de mise en œuvre avec notre expert.

De manière générale et dans tous les secteurs d’activité : “L'employeur prend les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs “(article L.4121-1 du Code du travail). Cela signifie qu’il a l’obligation d’évaluer tous les risques auxquels sont exposés ses salariés afin de mettre en place des mesures de prévention efficaces et de créer un environnement de travail favorable.

Ces mesures comprennent notamment :

  • Des actions de prévention des risques professionnels ;
  • Des actions d’information et de formation ;
  • La mise en place d’une organisation et de moyens adaptés.

Dans le cadre de cette obligation, l’employeur doit réaliser l’analyse et l’évaluation des risques professionnels (DUERP) pour déterminer un plan d’action efficace. Le diagnostic ergonomique permet d’établir un état des lieux précis avant de mener des actions ergonomiques.

Il est possible de réaliser un diagnostic ergonomique dans votre entreprise à tout moment de l’année.

Puisqu’il permet de faire un état des lieux pour définir les solutions à mettre en place, il est préférable de réaliser cette étape en amont de votre plan d’action.

  • Pour actualiser votre Document Unique d’Evaluation de Risques (DUERP), dont la mise à jour est obligatoire chaque année.
  • Pour amorcer une démarche de prévention santé avec un professionnel qualifié.
  • De manière cyclique, pour évaluer la situation actuelle et les évolutions à la suite du dernier plan d’action.
  1. La démarche ergonomique commence par une phase d'analyse de la situation de travail, où l’expert observe et recueille des informations sur les conditions de travail, les tâches effectuées et les interactions entre les travailleurs et leur environnement.
  2. Ensuite, il y a l'analyse et l'évaluation des risques et des contraintes identifiés, impliquant souvent des mesures et des entretiens avec les travailleurs.
  3. Enfin, l’auditeur propose des solutions adaptées pour améliorer les conditions de travail au moyen d’actions ergonomiques. Il peut s’agir de préconisations portant sur l'organisation du travail, les équipements ou les actions de formation à prioriser. Ces solutions sont ensuite mises en œuvre à travers un plan d’action et évaluées pour leur efficacité.

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