Organisez votre semaine de la Qualité de Vie au Travail (QVT)

Impulsée par l’Anact (l’Agence Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Travail), la Semaine de la QVT constitue un événement important pour les organisations qui souhaitent s’interroger sur leur environnement et leur manière de travailler afin d’améliorer le bien-être de tous dans l’entreprise. C’est l’occasion d’échanger sur les pratiques en place et d’organiser des initiatives pour optimiser la qualité de vie, les conditions de travail et donc l’efficacité des salariés. Bien que la SQVT propose une thématique différente chaque année, elle est surtout un événement que chaque entreprise doit s’approprier pour organiser des actions pertinentes et bénéfiques pour ses collaborateurs. ATOME QVT vous aide à créer une semaine de la qualité de vie au travail adaptée à vos objectifs et aux besoins de vos équipes.

La Qualité de Vie au Travail (QVT) est une notion omniprésente dans les entreprises et un enjeu prioritaire pour servir leur compétitivité. Organiser une semaine de la QVT est l’occasion d’interagir autrement pour améliorer la santé, la cohésion et la performance collective. Les bénéfices sont nombreux pour l’organisation et pour ses collaborateurs :

• Améliorer le bien-être au travail et l’engagement : La Semaine de la QVT est un excellent moyen pour lutter contre le turnover et le désengagement. Les collaborateurs se sentiront plus épanouis et davantage motivés si l’entreprise s’efforce d’améliorer leur capital santé et leurs conditions de travail. En renforçant l’attractivité de l’entreprise et la marque employeur, ces initiatives améliorent l’engagement des salariés et donc leur performance. D’ailleurs, 82 % des dirigeants considèrent que les actions en faveur de la santé au travail impactent positivement sur la productivité (source : Vivavoice / Harmonie Mutuelle, 2017).
• Réduire l’absentéisme : La démarche QVT et prévention santé contribue à réduire les risques, les arrêts maladie et permet de diminuer de 25% l’absentéisme en entreprise (« The Art of Health Promotion », institut Chapman, 2005). Les organisations où il fait bon travailler ont souvent un niveau d’absentéisme et d’accident du travail très bas.
• Prévenir les troubles musculo-squelettiques : En France, les TMS représentent 87% des maladies professionnelles et concernent tous les métiers dans tous les secteurs d’activités. Apporter des solutions concrètes pour réduire les contraintes physiques et améliorer le confort de travail est donc primordial.
• Lutter contre les risques psychosociaux dans votre entreprise : Plus difficiles à diagnostiquer, les risques psychosociaux (stress, conflits, violences, etc.) sont un grave problème pour les entreprises. En France, 52% des salariés présentent un niveau élevé d’anxiété avec une probabilité́ de pathologie (Cabinet Stimulus, 2017). L’exposition à ces risques présente des conséquences pour la santé des équipes : maladies cardiaques, TMS, épuisement professionnel et burn-out, etc. Pour améliorer la qualité de vie au travail, l’entreprise doit donc leur accorder une attention toute particulière.
• Renforcer la cohésion de vos équipes : Organiser une semaine de la QVT permet à vos équipes de découvrir de nouvelles activités ludiques en groupe et d’échanger dans un cadre nouveau. C’est un excellent moyen de réunir l’ensemble de vos salariés pour échanger et créer du lien social afin de mieux vivre et travailler ensemble.

La Semaine de la QVT est un événement annuel qui se déroule au mois de juin. La date exacte varie chaque année et la semaine de la qualité de vie au travail 2024 (SQVT 2024) se tiendra du 17 au 21 juin 2024.

Vous pouvez toutefois organiser votre semaine de la QVT tout au long de l’année au rythme de vos besoins et selon le contexte de votre activité. À la rentrée pour créer du lien, en cours d’année pour mobiliser et développer les compétences ou en fin d’année pour valoriser le travail effectué, toutes les occasions sont bonnes pour prendre soin de vos salariés.

Il est important de s’organiser plusieurs semaines en amont et fixer une date qui convienne à tous les collaborateurs pour cet événement. Il faut également réfléchir de manière collégiale aux actions à prévoir et choisir les intervenants pour les animer.

2. Identifier les attentes de vos salariés

Commencez par sonder vos salariés pour connaître leurs besoins, leurs attentes et leurs idées pour améliorer la qualité de vie et les conditions de travail dans votre entreprise. C’est l’occasion de définir les sujets que vos équipes souhaitent aborder afin d’axer les événements de cette semaine sur des points particuliers. Cette étape est essentielle puisqu’elle amorce une démarche participative nécessaire pour engager vos collaborateurs.

3. Créer un programme dynamique : choix et variété des événements

Pour satisfaire les attentes souvent hétérogènes, la variété des actions proposées est essentielle : gestion des douleurs, qualité du sommeil, gestion du stress, alimentation, réveil musculaire, etc. Si vous pouvez organiser des conférences thématiques, favorisez des ateliers pratiques avec mises en situation qui sont plus accessibles et ludiques.

5. Évaluer les résultats

Mesurez la satisfaction des employés à la suite de votre action ainsi que l’impact sur le bien-être au travail. Cela vous aidera à communiquer en interne et à pour piloter vos prochaines initiatives pour ajuster votre stratégie.

Nos recommandations pour faire de votre semaine de la QVT un succès :

• Mettez en avant des animations de groupe pour renforcer la cohésion d'équipe ;
• Favorisez les actions courtes qui mettent l’accent sur des savoir-faire concrets applicables au quotidien ;
• Organisez vos ateliers à différents moments de la journée / semaine pour que chaque salarié puisse y participer.

Comment ATOME QVT peut vous aider ?

ATOME QVT apporte des réponses aux questions que vous vous posez : Quels sont les ateliers, animations et formations à privilégier durant votre Semaine de la QVT ? Quelles thématiques choisir ? Quels formats privilégier ? Comment adapter les interventions aux locaux ? Comment répondre aux objectifs collectifs en tenant compte des besoins individuels ? Comment mesurer le résultat de mes actions ?

Notre équipe vous propose des solutions ciblées sur les thématiques que vous choisissez et répond aux attentes de vos salariés au moyen d’outils concrets applicables au quotidien. Nous concevons un programme dédié à votre établissement où chaque intervention est adaptée aux objectifs et aux spécificités de votre entreprise. En plus d’œuvrer à la santé des collaborateurs, nos activités, ateliers et formations sont des leviers de cohésion et d’engagement, des outils de management et de performance permettant à chacun de devenir acteur de son bien-être.

La Qualité de Vie au Travail (QVT) correspond au bien-être perçu collectivement et individuellement dans le cadre professionnel et elle désigne les actions permettant d’améliorer conjointement les conditions de travail et la performance de l’entreprise. Depuis mars 2022 c’est l’acronyme QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail) qui est utilisé pour recentrer la notion autour des conditions de réalisation du travail.

La QVCT est une obligation de l’employeur dans les entreprises qui comptent plus de 50 salariés puisqu’elles sont tenues de mettre en place un plan d’action qui prend en compte les risques psychosociaux. Au-delà de la prévention santé et sécurité, cela implique de s’intéresser à la qualité de vie et des conditions de travail (QVCT). Si la politique QVT n’est pas obligatoire pour toutes les organisations, il est dans l’intérêt de chaque entreprise de s’informer et d’adopter les bonnes pratiques.

Au-delà de santé au travail, la Qualité de Vie au Travail vise à optimiser l’organisation, l’environnement, le climat social et les relations humaines au sein des entreprises, au bénéfice de leur performance et de leur compétitivité. C’est lors de l’ANI du 19 juin 2013 que la QVT est véritablement définie.

L’Anact identifie 6 axes principaux pour agir sur la qualité de vie au travail :

1. Les relations et le climat social au travail ;
2. Le contenu du travail (autonomie, moyens mis à disposition, charge de travail) ;
3. La santé et les conditions de travail ;
4. Les méthodes de management (échanges réguliers, reconnaissance, management participatif, engagement) ;
5. Le développement des compétences et la formation ;
6. L’égalité professionnelle dans l’entreprise (équilibre vie professionnelle et personnelle, égalité hommes-femmes, etc.).

Ces facteurs interdépendants participent à la création d’un cadre de travail sain et agréable et à la qualité des relations sociales. Leur prise en compte dans la stratégie d'entreprise contribue à la performance et à la bonne santé de l’entreprise en améliorant la qualité de vie au travail.

Les solutions ATOME QVT s’inscrivent dans une démarche de prévention santé, mais sont un aussi un outil de management des ressources humaines et d’engagement : cohésion, montée en compétences, organisation du travail, management participatif, etc.